人力资源定位
激发员工潜能，建设职业发展平台，成就员工职业理想，提升组织能力，推动战略实现。
指导思想
以宏大事业感召人，优厚待遇吸引人，文化凝聚人，搭建平台成就人。
基本策略
招聘与任用
品德优先，能力为要。在认同企业价值观的前提下，坚持以德为先，强调能力素质，尊重个性差异，重视成员互补，提高团队绩效。
激励
市场牵引，有效激励。依据市场标准提供有竞争力的薪酬福利，吸引保留人才;实施丰富、正向的激励手段，激发员工创新潜能。
价值共建，价值共享。客观评估员工责任、能力与业绩，激发员工与企业共创事业、共享成果的激情。
退出机制
合理保障，适度淘汰。太阳成集团官网登录尽其所能，为忠诚事业并做出贡献的员工提供合理的保障;同时也将适度淘汰不符合太阳成集团官网登录文化与绩效要求的员工，保持人才的良性循环